[주]인포렉스는 유무선을 통한 컨텐츠를 개발, 제공하는 경쟁력 있는 기업입니다.
유비쿼터스라는 새로운 패러다임에 한발 앞서 준비하여 새로운 변화를 선도하는 기업으로
최고의 콘텐츠와 솔루션, 인재를 보유하여 마켓리더로 발돋움하고 있습니다.
이미 대한민국N O . 1으로 자리매김한 미팅채팅 이외에도 게임, 음악, 모바일 등의 콘텐츠로 국내에서 뿐만
아니라 해외시장까지 인포렉스만의 새로운 즐거움으로 장악하기 위한 최선의 노력을 기울이고 있습니다.
앞으로도 인포렉스는 유무선 기반의 온라인서비스를 개발, 운영해온 노하우와 경험을 십분 발휘하여
그 동안 누구도 경험해보지 못한 새로운 유무선 콘텐츠를 제공 함으로서 네티즌에게 최고의 편의성과 만족을
드릴 계획이며, 요즘 이슈가 되고 있는 인터넷 모델인 RSS, UCC, WEB2.0 에서도 단연 앞 선 기술로 요즘엔(www.yozmn.com)을 선보일 예정입니다.
국내외적으로 급변하는 환경과 IT산업의 불모지라 불렸던 이곳에서 회사를 위해 정열적인 도전을 보여주신 직원 여러분들께 감사하다는 말씀을 드립니다.
(주)인포렉스 회사를 설립한지 어언 7년여의 세월이 지나가고 있습니다만, 순조로운 길만이 있었던 것은 아니었으며 수 많은 시행착오와 어려움을 겪으면서 업계 1위를 거머쥔 지금의 인포렉스가 탄생하게 되었다는 것을 말씀 드리고 싶습니다.
IMF 환란 이후 금융위기를 극복해가고 있는 우리나라도 I T혁명이 정보통신ㆍ인터넷ㆍS/W 등 첨단 신 산업분야로 발전해나가고, 기존 제조업 분야는 정보화를 더욱 적극적으로 추진하여 지식기반제조업으로 재 도약할 시점이라고 생각합니다. 이런 점에서 실물 경제 속에 우리 I T의역할, 바로 여러분들의 역할이 더욱 더 중요해지고 있다고 믿습니다.
인포렉스 가족 여러분! 인재와 기술을 바탕으로 최고의 품질과 서비스로 이윤을 창출하고 사회에 공헌하며 직원들에게는 최고의 복지와 삶의 질을 향상 시켜주는 기업. 저는 가장 바람직한 기업을 이렇게 정의해 봅니다. 이를 위해서는 우리 모두가 현실에 안주하는 자세에서 탈피 해야 합니다.
지금이야말로 기업경쟁력 강화를 위해 공동의 전략과 목표를 세우고 전사적으로 총력을 기울여 나가야 할 때입니다. 배는 노를 젓지 않으면 물살에 휩쓸려 좌초되고 자전거는 페달을 밟지 않으면 넘어져 버립니다. 우리모두가 공동체 정신을 발휘하여 같은 곳을 향해 노를 젓고 페달을 밟는다면 도달하지 못할 곳이 없고 이루지 못할 일이 없습니다. 2006년 새로운 출발의 계기를 삼아 신명 나고 후회 없는 삶이 되도록 나를 새롭게 꾸미며, 나 자신을 포함한 우리회사의 발전과 번영을 위해 노력합시다. 우리 모두 사명감을 가지고 하루 하루 자신의 임무에 최선을 다합시다.
임직원 여러분 모두의 바램이 뜻대로 이루어지기를 기원합니다.
감사합니다.
우리 인포렉스는…..
직원 스스로가 회사에서 인정받고 존중 받는 존재임을 느끼게 해준다.
자신이 하고 싶은 업무를 할 수 있도록 인력배치를 탄력적으로 실시한다거나 신규 프로젝트 및 결원 시 사내 공모 등을 통해 직원들에게 자아실현과 함께 일하는 즐거움을 안겨 준다. 회사 분위기가 아무리 즐겁고, 재미있더라도 내가 회사에서 존중 받지 못하고 있다고 느낀다면 일하는 즐거움을 기대할 수 없다. 새로운 지식을 배울 수 있도록 하는 교육기회도 제공함으로써 직원들의 큰 호응을 얻고 있다.
열린 커뮤니케이션 문화의 방법으로 경영진과의 대화시간을 갖는 자리를 자주 마련한다.
직원과 경영진 간의 의사소통이야말로 제대로 된 조직문화를 만들기 위한 밑바탕이다. 그리고 언제나 바로 바로 의사를 전달할 수 있는 사내 인트라넷을 활용하고 있으며, e-메일, 게시판, 사내 메신저 등을 통해 조직 구성원간의 공동체 의식은 물론 커뮤니케이션에 많은 효과를 보고 있다.
외적으로는 기업 경쟁력을 갖춰 글로벌화 하고, 내적으로는 기업 구성원 개개인이 즐겁게 일하는 직장을 만들 수 있도록 적극 지원을 아끼지 않는다.
한 예로, 인포렉스는 신입직원이 첫 출근을 하게 되면 간단한 이력소개와 함께 전 직원이 일일이 개별 인사를 한다. 물론 시간낭비라고 생각하는 사람들도 있다. 하지만, 기업이 대규모화 되면서 하루에 한번 얼굴 마주치기도 힘든 건 사실이다. 이에 신입직원이나 기존 직원들에게는 더할 나위 없이 좋은 문화라고 할 수 있다. 더불어 업무 관련 여부와 상관없이 다양한 커뮤니티를 형성할 수 있도록 동호회 활동 및 직원들 간의 모임 활동을 적극 지원하며, 회사 외부에서 벌어지는 직원들의 취미 활동에도 관심을 기울인다.
또한, 대부분의 직장인들이 그러하듯이 오후 업무시간에는 직원들이 나른해지기 쉬울 뿐만 아니라, 매일같이 컴퓨터 앞에서만 업무를 하는 직원들을 위해 인포렉스는 직원들의 체력 보강과 업무능력 향상을 위해 매일 점심식사시간 이후에 전 직원이 사내체조를 한다. 국선도, 에어로빅, 국민체조, 꼭지점댄스 등에 이르기까지 다양한 종류로 이루어져 있으며 직원들의 호응도 역시 높다.
즐겁지 않으면 경쟁력도 없으며, 경쟁력을 갖추지 못하면 글로벌화를 이루지 못한다.
즐겁게 일하는 직장 만들기에 많은 지원을 아끼지 않는 인포렉스!
경영지원본부
노아영
중소벤처기업 중에서도 상당수 업체가 수도권이 아닌 지자체 관할 지역에 기반을 둔 경우에는 기술력과 제품력은 우수하나 신규시장으로의 사업영역을 진출코자할 때 전문인력 확보 부족으로 제 능력을 발휘하지 못하는 경우가 허다 합니다.
이러한 문제를 해결하기 위해 협회 차원의 `IT인력 네트워크센터` 같은 구축망을 체계적으로 구축하여 운영하게 된다면 새로운 신규사업 추진시 독자적인 인력 확보의 어려움이 발생되는 문제로 인하여 사업 추진의 지연 등으로 인해 발생할 수 있는 리스크를 줄일 수 있을 것으로 생각됩니다.
국내 IT산업의 국제경쟁력 제고와 허브 달성 여하는 양질의 전문인력을 어떻게 확보하느냐 여부에 달려 있다고 해도 과언이 아닐 것입니다.
그동안 IMF 이후 IT산업의 구조조정과 재무건전성 확보 등 당면현안에 비해 전문인력 양성에 소홀한 감이 없지 않은 것이 현실입니다. 이제는 정부와 IT업계가 전문인력 양성에 적극적으로 나서야 할 때라고 생각됩니다.
‘IT인력 네트워크센터’는 급변하는 인터넷 환경에서 각 부분별 IT인력 수급상황을 체계적으로 진단ㆍ전망ㆍ수급할 수 있게 하여 인력수급 적응능력을 유도할 수 있는 `계기판` 역할을 충실히 수행할 것입니다. 그리고, 향후에는 'IT인력 네트워크센터'가 인력 양성ㆍ관리의 핵심 인프라로 발전하여 인터넷 업계의 공동자산으로 인식되어 정착될 수 있을 것입니다.
그 어떠한 산업보다도 급변하게 움직이는 IT산업속에서 생존의 길잡이가 될 수 있는 길을 협회에서 이끌어 주셨으면 하는 바램입니다.
또 갈수록 열악해지는 중소벤처기업 중 지역에 기반을 둔 사업체에게 수도권 중심의 발전이 아닌 인터넷의 특성을 살려서 지방 어느곳에서도 저렴한 비용으로 사업을 극복할 수 있는 방안 마련에 협회가 적극 나서주길 희망합니다.