인크루트 주식회사는 인터넷채용서비스, 채용 컨설팅 서비스 및 HR 교육서비스, 대학 HR 서비스, 공공취업지원사업 등의 HR 전문 서비스와 기업경영효율화를 위한 시스템 지원사업인 ERP 컨설팅 및 구축사업 등을 제공하는 기업입니다.
인크루트는 1998년 6월 국내 최초로 인터넷을 기반으로 하는 채용서비스를 시작으로 2006년 현재 개인회원 270만명과 기업회원 75만을 보유한 국내 HR업계 최고의 회사로 성장하였습니다.
특히, 지난 2005년 3월 ERP(전사적자원관리시스템) 사업분야에 대한 인수/합병을 통해 국내 HR업계 최초로 코스닥 상장(060300) 기업으로 도약하였으며, 이를 기반으로 기업의 인적자원에 대한 효율적인 육성/관리를 위한 HR Solution 개발을 위한 특화된 서비스를 준비하고 있습니다.
인터넷을 기반으로 개인과 기업간의 HR Platform을 바탕으로 국내 최고의 취업포털 구축 및 HR 전문기업으로의 도약을 위한 인사/교육 및 컨설팅 분야에 사업 영역을 확대해 나가고 있습니다.
향후 인크루트는 인터넷에서 사람에 대한 정보를 체계적으로 정리하여 개인의 삶의 질적 제고 및 조직의 생산성 향상에 기여하는 최고의 HR전문기업으로 성장하기 위한 부단한 노력을 시도할 것입니다.
인크루트 가족 여러분, 안녕하세요?
우리 인크루트가 올해 국내 최초의 인터넷 채용서비스를 시작한지 만 8년이 되는 뜻깊은 해이면서, 제 2의 도약을 위한 “VIP 300”이라는 슬로건을 내건 첫 해 이기도 합니다.
이런 의미에서 우리 스스로를 되돌아보고, 다시 한 번 열정과 도전의식을 고취할 수 있는 분위기를 만들어 보고자 몇 가지 말씀드리고자 합니다.
첫째, 우리에게 있어서 “Value”의 의미를 다시 한 번 되새겨 보고 싶습니다.
“Value(가치)”란
제품, 서비스관점에서 살펴보면 다른 경쟁사의 그것과는 차별화된 독특한 가치, 즉 제품/서비스의 성능도 있지만 그 서비스만이 주는 분위기, 느낌, 인간관계, 경영철학, 브랜드, 디자인 등 소프트적인 요소도 중요한 것이라 생각됩니다.
고객관점에서의 “가치”란
서비스를 통해 고객이 고마워하고, 감사하거나 다시 찾고, 다른 사람에게 추천해 줄 수 있을 정도의 것을 의미한다고 생각합니다.
비즈니스 모델 관점에서의 “가치”는
고객이 필요로 하는 제품 및 서비스를 제공하는 방식 대신에 좀 더 큰 관점에서 제품, 서비스를 살펴보고 그런 욕구를 넘어서는 제품을 미리 만들어 출시할 수 있는 것입니다.
둘째, 지속적인 성장성 확보를 위해 다음과 같은 점에 전사 역량을 집중하고자 합니다.
연초 신년사에서 제시한 올해 경영 방침을 반드시 달성하고, 각 분야별 혁신을 통해서 시장경쟁력을 확보하는데 있을 것입니다. 또한, 신 성장동력 확보, 인크루트만의 내적 인재경영 추구, 업무방식 등 조직 생산성에도 혁신을 통해 젊은 패기와 열정으로 똘똘 뭉친 인크루트로 우리 모두가 만들어 갔으면 합니다.
셋째, 독특함을 기업의 생존과 성장 원동력으로 만들고자 합니다.
미용제품 제조업체 톰스오브메인의 창립자 톰 차펠은 이렇게 말한다. “경쟁사에 의해 정의되지 않을 때 성공했다고 말한다. 우리는 원하는 시각에 따라 자신을 정의해야 한다”
그룹사운드 그레이트풀데드(Greatful Dead)의 리더 고 제리 가르시아는 “최고 중의 최고는 의미가 없다. 자기 분야에서 유일한 존재가 되어야 한다”
인크루트만이 갖고 있는 차별성과 독특함을 고객에게 제공함으로써, 우리만의 고유한 브랜드를 형성하면서 지속적으로 성장할 수 있다고 확신합니다.
우리가 가진 VALUE(가치) 창출을 위한 내부적인 끊임없는 INNOVATION(변화)를 PASSION(열정)을 가지고 도전을 한다면 그 어떤 어려움도 해결하고 성공할 수 있을 것이라 확신합니다.
항상 인크루트 모든 가족의 건강과 행복을 기원드립니다.
인크루트 “대장” 대표이사 이광석 드림
취업·인사포털 인크루트(Incruit Corporation, www.incruit.com 대표 이광석)는 국내 대표적인 인사·채용 전문업체답게 ‘인적자원’에 대한 관심이 매우 크다. 때문에 2006년을 인재경영의 원년으로 삼고 ‘직원들의 기’ 살리기에 나서고 있다.
인재의 중요성을 누구보다 잘 알고 이는 이광석 대표는 직접 직원들을 챙기고 있다. 매월 3~4회 정도 직원들과 야외에 나가 도시락을 같이 먹으며 직원들과 담소를 나누는 것은 물론 고충에 대한 이야기를 나누고 있는 것.
선택적 복리후생제도를 실시, 직원 개개인 맞춤 복리후생제도를 시행하고 있다. 근속연수에 따라 복리후생 포인트를 주고 의료비, 교육비, 문화생활비, 콘도 등 자유롭게 사용할 수 있도록 하고 있다.
인크루트에는 남녀 차별이 존재하지 않는다. 직원 구성비율도 1:1로 같다. 결혼 및 육아 문제를 겪고 있는 여직원들이 가정과 병행하며 능력껏 일할 수 있도록 하기 재택근무제를 도입, 운영하고 있으며 향후 사내 보육시설을 마련할 계획이다.
또 독서경영의 일환으로 직원들에게 도서 구입비를 지원해 주는 것은 물론, 사내 도서관인 ‘북카페’를 운영하고 있다. 개별 도서 구입비 지원 외에도 업무적으로 필요한 도서를 신청하면 회사에서 구입, 사내 도서관을 통해 대여해주고 있다.
장기 근속자에게도 다양한 혜택을 주고 있다. 3년, 5년, 7년 단위로 근속직원들에게는 특별휴가와 휴가비를 지원하고 있다.
이외에도 직원들의 역량개발을 위해 올해부터 300학점 이수제를 시행할 계획이다. 300학점 이수제는 온-오프라인교육, 독서경영학점, 사내교육이수학점제 등으로 구성돼 있다. 직원들은 직무 능력 향상을 위해 개별적으로 온-오프라인 교육을 수강해야 하는 것은 물론 회사의 필독서를 읽고 실천계획을 진행해야만 한다. 또 신입사원 입무과정, 중간 관리자 과정, 고급 관리자 과정 등의 사내 교육을 이수해야 한다.
인크루트는 이에 그치지 않고 직원들에게 보다 실질적인 혜택을 주기 위해 ‘문화위원회’를 구성, 직원만족 프로그램들의 만족도를 평가하고 개선이 필요한 부분과 새로운 프로그램을 도입할 수 있도록 하고 있다. 위원회에서는 직원들의 다양하고 자발적인 참여를 유도하는 ‘사내제안제도’를 실시, 사소한 건의사항에서부터 번뜩이는 아이디어가 돋보이는 사업제안까지 다양한 의견들을 발굴해내고 있으며, 이에 상응하는 포상을 하고 있다.
홍보팀 / 최승은 팀장
인터넷 기반의 사업 영역이 활성화 되면서, 인터넷 사업을 운영하는 많은 업체들이 성장과 쇠퇴를 반복되고 있습니다.
더불어, 인터넷 산업의 양적/질적 팽창으로 인해 그 동안 타 산업분야에 의해 영향을 받던 부분들이 하나둘씩 인터넷 산업을 위주로 변화되어 가는 시기인 듯 싶습니다.
그동안 인터넷기업협회는 저작권, 개인정보보호, 청소년 보호 등 인터넷 관련 각종 규제 정책 등을 인터넷 기업을 대변하여 정부에 전달하는 메신저 역할을 하였다고 생각됩니다. 그러나, 아직은 인터넷을 기반으로 사업을 영위하고 있는 수 많은 기업들에게 불합리하거나 부족한 부분들이 많이 있습니다.
정부, 특히 인터넷 기업체들이 영향을 받고 있는 정보통신부의 각종 정책결정사항이나 규제 등이 간혹 실제 사업을 영위하는 업체들의 현실을 망각하거나 일부 대형 포털등에 포커싱이 되어 좌지우지 되어지는 경향들이 있는 것 같아 아쉬울 때가 있습니다.
인터넷기업협회는 인터넷을 기반으로 사업을 영위하는 모든 기업들의 대변인의 역할이 그 어느때보다도 중요한 시기가 아닌가 싶습니다.
일부 대형 업체 위주에 치우친 편중된 시각이 아닌, 협회의 중간자적 역할과 메신저의 역할 그리고 정부와 민간기업 사이의 가교 역할을 충실히 해 주실 것을 당부드립니다.
아울러, 그 동안 수 많은 난제들을 잘 해결해주시고 업무를 추진하는데 수고하신 협회 모든 임직원 분들께 감사의 말씀을 드립니다.